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服裝企業(yè)再不改革創(chuàng)新，即將面臨淘汰，哈馬幼兒園校服定制企業(yè)引領(lǐng)時(shí)尚潮流

         如今，服裝市場(chǎng)以年輕人消費(fèi)力居多。據(jù)哈馬幼兒園校服定制企業(yè)了解，年輕人喜歡的品牌首先是優(yōu)衣庫(kù)、Zara等時(shí)尚品牌，其次是海瀾之家、美特斯邦威等休閑品牌，最后則是淘寶等各大電商平臺(tái)不知名的淘寶品牌，選擇性可以說(shuō)琳瑯滿目。

        至于電商渠道，現(xiàn)在年輕人最喜歡的購(gòu)物方式，不需出門即可買到想要的東西，而且退貨也很方便。所以導(dǎo)致線下的服裝企業(yè)很難經(jīng)營(yíng)，街邊小店已經(jīng)沒(méi)有人去逛了，就算去逛街也會(huì)選擇核心商業(yè)圈去逛，所以一般大品牌的服裝企業(yè)都會(huì)入駐，這就是近年來(lái)服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)變。不過(guò)說(shuō)到線下市場(chǎng)，哈馬幼兒園校服定制企業(yè)得知，80年代興起的佐丹奴和班尼路就是靠線下門店開(kāi)始火了起來(lái)。但如今現(xiàn)在因?yàn)?span style="font-size: 16px;">對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢，門店效率低，已經(jīng)陷入了關(guān)店、業(yè)績(jī)逐漸下滑的趨勢(shì)。

        不過(guò)今天，哈馬幼兒園校服定制企業(yè)想說(shuō)的是，另一個(gè)來(lái)自香港的品牌堡獅龍，也是線下市場(chǎng)紅火起來(lái)的。可能對(duì)于我們年輕人來(lái)說(shuō)，很多人大概也沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌。但據(jù)最新消息稱，香港堡獅龍集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)四年都在虧損。它曾經(jīng)是香港最大的服裝公司，如今因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)無(wú)法掌控，對(duì)于加盟店的管理做不好，款式趕不上潮流，逐漸開(kāi)始虧損了。

        哈馬幼兒園校服定制企業(yè)認(rèn)為，以前競(jìng)爭(zhēng)力小，可以發(fā)展很穩(wěn)定。但現(xiàn)在新起的服裝企業(yè)極大的滿足了現(xiàn)在年輕人對(duì)于個(gè)性化，多元化的需求，堡獅龍如果再不尋求創(chuàng)新突破，很快就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。哈馬校服，一間勇于創(chuàng)新的幼兒園校服定制廠家。10年專業(yè)制作幼兒園校服一線品牌。致力于創(chuàng)新突破傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)服款式，勇于改革幼兒園校服定制服裝，為青少年的茁壯成長(zhǎng)注入新動(dòng)力。

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